题目内容

某企业管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组，致使这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险。这些员工联合起来进行了坚决的抗争，致使公司管理层放弃上述决定，公司管理层对待和处理这场冲突的策略是()

A. 协作
B. 折中
C. 和解
D. 规避

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A. 出口贸易
B. 证券投资
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D. 技术转移

国际生产折中理论，企业是所有权优势、区位优势、内部化优势适用的国际化经营方式()。

A. 出口贸易
B. 证券投资
C. 技术转移
D. 对外直接投资