3.项目整体管理过程中经常使用的技术和方法是( )
A.专家判断法
B.观察调研法
C.偏差分析法
D.计划评审技术
1.项目经理在( )中权力最大
A.职能型组织
B.项目型组织
C.矩阵型组织
D.协调型组织
4、 以下哪项描述了项目执行和控制过程的独特特征?
A、执行过程和控制过程都属于项目综合知识领域
B、执行和控制过程都是量度项目的绩效偏差,采用纠正措施将项目绩效纠正到计划线上
C、执行过程是控制过程的输入,控制过程是执行过程的输出。
D、执行和控制过程组各仅有一个核心过程
5 在项目作出重要变更时,重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更要求的:
A. 项目干系人
B. 变更控制委员会
C. 领域事务专家
D. 项目经理