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你将开始项目的计划编制工作。在开始计划的时候,采取的第一步应是( )
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某项目软件系统开发分解成需求分析、设计、编码测试和安装布署四个任务，各个任务是按顺序依次进行，没有时间上的重叠。需求分析的估计历时（单位：天）的最乐观值、最可能值、最悲观值分别为7、11、15；设计阶段的估计历时（单位：天）的最乐观值、最可能值、最悲观值分别为5、7、9；编码测试的估计历时（单位：天）的最乐观值、最可能值、最悲观值分别为13、20、35；安装布署的估计历时（单位：天）的最乐观值、最可能值、最悲观值分别为 5、13、15。请问需求阶段的估时是（），设计阶段的估时是（），编码阶段的估时是（），安装布署阶段的估时是（）。项目总历时是（）。
某项目软件系统开发分解成需求分析、设计、编码测试和安装布署四个任务，各个任务是按顺序依次进行，没有时间上的重叠。需求分析的估计历时（单位：天）的最乐观值、最可能值、最悲观值分别为7、11、15；设计阶段的估计历时（单位：天）的最乐观值、最可能值、最悲观值分别为5、7、9；编码测试的估计历时（单位：天）的最乐观值、最可能值、最悲观值分别为13、20、35；安装布署的估计历时（单位：天）的最乐观值、最可能值、最悲观值分别为 5、13、15。该项目在56天内完成的概率大约是（）
总浮动是在不影响项目完成时间的前提下,一个活动可以延迟的时间量。
任务分解可以提供项目的关键路径,它是范围变更的一项重要输入。
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