2.组织变革是对组织平衡状态的一种打破和一种新平衡状态的确立，根据这一观点，组织变革的过程包括（）
A．准备阶段
B．解冻阶段
C．变革阶段
D．再冻结阶段
E．实施阶段
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3.组织中不利于分权的因素有（）
A.组织规模
B.活动的分散性
C.政策的统一性
D.缺乏良好训练的管理人员
4.一般来说，越是组织的上层主管人员，所做出的决策越倾向于（）
A．非程序化
B．战略化
C．科学化
D．非肯定化
5.分权制就是把管理权限适当分散在组织的中下层，其特点包括（）
A．中下层有较多的决策权
B．上级的控制较少
C．在统一规划下可独立经营
D．实行独立核算，有一定的财务支配权
6.巴纳德认为，作为正式组织的协作系统，都包含三个基本要素，即：协作的意愿（）
A.必要的权威
B.共同的目标
C.信息沟通
D.足够的诱因
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