题目内容

【单选题】一个项目发起人落实一项新的文件控制流程。这项新流程将延迟对项目的访问,将导致人工成本增加及进度延迟。项目经理应该如何整合这项新流程?

A. 使用风险管理计划评估风险,并向项目发起人报告
B. 想出更为有效的文件控制流程用于项目
C. 使用变更管理计划实施心需求
D. 与项目关系人安排一次会议,进行风险紧迫性评估

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A. 接受风险并密切监视卖方的可交付成果。
B. 通过对合同增加处罚条款转移风险。
C. 通过为风险购买保险减轻风险。
D. 通过识别替代卖方避免风险。

A. 假设可能会证明是错误的,知道哪个假设错误可以使项目在紧要关头调整基准
B. 在风险识别阶段的文档回顾时,假设分析是个有价值的工具
C. 假设会限制项目管理团队在决策时的选项,因为假设不能被团队控制
D. 万一发生进度或成本超支,假设的文档可以帮助明确职责