（)根据其程度可以细分为两个层次:文化的平行相容和文化的和平相容。
A. 文化适应方法
B. 文化相容方法
C. 文化变迁方法
D. 文化规避方法
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（)指的是母公司对子公司的管理采用分权式的组织管理体制。
A. 母国中心组织控制模式
B. 多元中心组织控制模式
C. 全球中心组织控制模式
D. 东道国中心组织控制模式
（)一般采用总部控制的组织结构，子公司通常只扮演企业总部政策执行者的角色。
A. 日本企业
B. 美国企业
C. 欧洲企业
D. 非洲企业
（)是指跨国公司利用其成功品牌的声誉推出改良产品或新产品，也可以推出不同功能特点、不同质量水平，不同规格甚至不同造型的产品。
A. 无品牌策略
B. 统一品牌策略
C. 品牌扩展策略
D. 品牌再定位策略
（)指的是母公司对海外子公司的管理采用集权式的管理体制。
A. 母国中心组织控制模式
B. 多元中心组织控制模式
C. 全球中心组织控制模式
D. 东道国中心组织控制模式
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