战略领导者心中要有明确的组织愿景，尤其是在竞争激烈的环境中，能够清晰地表达出组织的具体愿景是领导者的一项重要能力。（)
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管理与领导是有一定差别的。领导主要处理程序性的、日常性的和规范性的问题，更注重应用技术和方法处理问题;而管理则注重于为人们提供十分未来前景和方向性的决策，主要处理变化的问题。（)
在战略管理中，战略的匹配性是非常重要的问题，领导者的能力或风格也必须与所选定的战略类型相匹配，只有如此，才能保证战略的成功实施。（)
网络型组织结构不是按职能或任务来组织，而是按产品、相关的经营单位、地区或顾客类型来进行组织。（)
战略的前导性是指企业战略的变化要慢于组织结构的变化。（)
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