组织、部门/团队绩效的管理最终落脚点在于专业技术人员个人绩效管理。
A正确
B错误
绩效管理的一种直接表现形式就是根据岗位说明书的内容对岗位进行管理，工作分析做好了，岗位说明书才能更科学合理，根据岗位说明书做的绩效管理方案才更科学可行，岗位、部门所产出的绩效才最优。
A正确
B错误
工作分析是绩效管理的基础，绩效管理又对工作分析起到积极地促进作用。
A正确
B错误
绩效管理不仅能促进组织和个人绩效的提升，为人员甄选提供基础，促进管理流程和业务流程的优化，从而最终保证组织战略目标的实现，还能提供一个规范而简洁的沟通平台，构建和谐的组织文化。
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