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某企业为扩大产品销售，谋求市场竞争优势，打算在A地和B地设销售代表处。根据企业财务预测：2016年A地代表处将盈利200万元，而B地代表处由于竞争对手众多，2016年将暂时亏损100万元，同年总部将盈利300万元。假设不考虑应纳税所得额的调整因素，企业所得税税率为25%。要求：公司设立分公司形式还是子公司形式对企业发展更有利？

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东方公司下设A、B两个投资中心。A投资中心的投资额为400万元。投资利润率为15%；B投资中心的投资利润率为17%，剩余收益为30万元；东方公司要求的平均最低投资利润率为12%。东方公司决定追加投资100万元，若投向A投资中心，每年可增加利润20万元；若投向B投资中心，每年可增加利润15万元。要求：（1）计算追加投资前A投资中心的剩余收益。（2）计算追加投资前B投资中心的投资额。（3）计算追加投资

东方公司为一家从事产品经销的一般纳税人，为了吸引更多顾客，提高当地市场份额，决定拿出1000件甲产品进行促销活动，现有两种促销方案：方案一是七折销售，且销售额和折扣额开在同一张发票上；方案二是买七件甲产品送三件甲产品（增值税发票上只列明7件甲产品的销售金额）。根据以往经验，无论采用哪种促销方式，甲产品都会很快被抢购一空，但是从纳税筹划角度上考虑，这两种方式可能面临不同的纳税义务。东方公司采用现金购

某生产企业使用A零件，可以外购，也可以自制。如果外购，单价4元，一次订货成本10元；如果自制，单位成本3元，每次生产准备成本600元，每日产量为50件。零件的全年需求量为3600件，储存变动成本为零件价值的20%，每日平均需求量为10件。要求：＜1> 、分别计算零件外购和自制的总成本，并选择较优的方案。某生产企业使用A零件，可以外购，也可以自制。如果外购，单价4元，一次订货成本10元；如果自制，单位成本3元，每次生产准备成本600元，每日产量为50件。零件的全年需求量为3600件，储存变动成本为零件价值的20%，每日平均需求量为10件。要求：＜1>、分别计算零件外购和自制的总成本，并选择较优的方案。

某公司目前的资本来源包括每股面值1元的普通股800万股和平均利率为10%的3000万元债务。该公司现在拟投产一个新产品，该项目需要投资4000万元，预期投产后每年可增加营业利润（息税前盈余）400万元。该项目备选的筹资方案有三个：（1）按11%的利率发行债券；（2）按面值发行股利率为12%的优先股；（3）按20元/股的价格增发普通股。该公司目前的息税前盈余为1600万元；公司适用的所得税率为40%