某民营企业已成立10年，新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时，企业很多工作已经发生改变，目前企业的管理有点混乱，主要依靠主观人治，缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。工作说明书形成后，王某还应安排跟进的工作有()。

A. 制作各种具体应用的文件
B. 培训工作分析结构的使用者
C. 根据工作变化调整工作说明书
D. 对于反馈意见只作解释不予修改，确保制度权威性。