面对未来可能呈现的多种状态,决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态,但可判断各种状态出现的概率,并用概率来把握多种结果,这种决策属于()
A. 确定性决策
B. 风险性决策
C. 不确定性决策
D. 非程序性决策
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面对未来可能呈现的多种状态,决策者由于无法把握其后果由多少种可能,只能主要依靠经验和态度来进行的决策属于()
A. 确定性决策
B. 风险性决策
C. 不确定性决策
D. 非程序性决策
针对欧美国家对我国纺织品的配额限制,某公司决定在北非投资设立全资子公司,这种决策属于()
A. 作业决策
B. 战略决策
C. 战术决策
D. 确定性决策
瑞士1969年研制出世界上第一支石英电子手表,但商界的领袖们认为,石英表没有发展前途,于是没给予重视。而日本人则不同,他们认为石英表大有可为,遂投入资本和技术生产出大批产品,结果日本的石英技术誉满全球。在20世纪70年代后5年就挤垮了100多家瑞士手表厂。这个例子说明了哪种观点()。
A. 决策对企业发展影响至关重要
B. 技术比管理更能给企业带来竞争力
C. 技术要发挥作用离不开资本的投入
D. 技术要发挥作用离不开社会环境条件
采用匿名方式,书面征询意见,多次循环反馈,最终获得收敛的决策或预测方法,被称之为()
A. 经理人员决策法
B. 集思广益法
C. 德尔菲法
D. 头脑风暴法