题目内容

管理事故类隐患主要是针对特种设备现场管理、生产设备设施、场所环境、从业人员操作行为、消防安全、用电安全、职业卫生现场安全、有限空间现场安全、辅助动力系统、相关方现场管理、其他现场管理等方面存在的缺陷。

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班组要在班前、班中、交班前认真进行检查巡查。

不同层级负责的隐患治理，每一级均应建立健全隐患治理台账，对隐患清单、隐患治理过程以及隐患治理效果验证均应保持完整记录。

实施风险管控措施的顺序，应按照降低风险、消除风险、个体防护的顺序进行。

隐患治理的程序：遵循“发现→评估→确定治理责任单位→落实整改→组织验证→整改反馈”的流程对事故隐患实施闭环管理。