在领导行为理论中，哪一种领导风格最能使员工在工作中取得高绩效并获得工作满足感？（ ）
A. 低任务高关心人
B. 低任务低关心人
C. 高任务高关心人
D. 高任务低关心人
E. 以上都对
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17.在管理方格理论中，最理想有效的领导行为类型是（ ）
A. 1.1型管理
B. 1.9型管理
C. 5.5型管理
D. 9.1型管理
E. 9.9型管理
以下说法有误的是（ ）
A. 领导是管理的职能之一
B. 一个管理者不一定是个领导者
C. 管理和领导具有复合性
D. 领导与管理相辅相成
E. 领导活动的评价标准是领导效能
关于权力性影响力，下列说法有误的是（ ）
A. 职位越高，影响力越大
B. 长期以来人们已形成领导者不同于普通人的观念
C. 资历越高，影响力越大
D. 权利影响力的核心是权利的拥有
E. 领导者失去领导职位时，权利性影响力仍将长期保留
创建高效能团队的工作步骤（ ）
A. 准备工作
B. 创造条件
C. 形成团队
D. 提供持续支持
E. 以上都是
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