1.背景某本地网架空线路工程施工地点位于山区,建设单位通过招标选定了一家具有通信工程专业乙级监理资质的监理单位和一家具有通信工程施工总承包一级资质的施工单位,工程施工合同规定按月进度付款。监理单位在工程开工后向建设单位报送了监理规划,并向建设单位送交了对总监理工程师任命的文件。监理单位到达施工现场后,施工单位向总监理工程师递交了开工报告和施工组织设计。监理单位对施工组织设计进行了审查,认为内容齐全
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A 施工单位具有通信信息网络系统集成甲级资质,通过招投标承接到某通信运营商的六省长途传输设备扩容工程的施工任务。由于施工阶段A 施工单位正在从事另外一项大型工程的施工,因此没有足够的资源按照合同约定完成此项目,限于合同工期和需求要求,A 施工单位与建设单位经协商后,将其中三省的工程量分包给具有通信信息网络系统集成丙级资质的B 施工单位施工。本工程中,A 施工单位将材料检验、线缆绑扎、单机及系统测试
2013年9月,施工单位中标一本地传输网工程,预算建筑安装工程费140万,其中材料费40万,材料建设单位采购,施工费按照建筑安装工程费减材料费后的80%计取,安全生产费按规定计取,签订合同81.2万,其中施工费80万元,安全生产费1.2万元。合同约定2013年10月18日开工,工期84日历天,合同未就保修期和质量保证金作出明确约定开工后,建设单位提出工程变更,新增一处站点及相应光缆线路,并委托设计
1.背景某通信运营商计划在某地建设4G试验网工程,委托只有设备入网资质的4G设备生产厂商编制了初步设计,工程估算价约280万元。初步设计得到运营商的批准后,该运营商采用包工不包料的形式将此工程承包给一家长期合作的施工单位,并委托施工单位进行基站站址工作,后由设计单位根据选址及设备的情况编制施工图设计。施工图设计完成后工程开工,由于部分站点选择在民用建筑上,运营商工程管理人员数量有限,又委托施工单位
1.背景某项目经理部承接了某地120km的直埋光缆线路工程,包括三个中继段,工程采用包工包料的承包方,工期约定为10月10日至11月30日。线路沿线为平原和丘陵地形,沿途需跨越多条河流及公路。项目经理部分析了约定工期期间,单位施工资源充足,在未进行现场勘察的情况下,只是根据以往在该地区的施工经验组织编制了施工组织设计。编写的施工组织设计中包括工程概况、施工方案、工程管理目标及控制计划、车辆及工机具