某公司随着经营范围的扩大，其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人。最近，公司发现营销队伍似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因，从管理的角度看，你认为出现这种情况的最主要原因最大可能在于()。
A. 总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法
B. 总经理的管理幅度太宽，以至无法对营销队伍进行有效的管理
C. 营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员有效沟通
D. 营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况
与制度分权相比较，授权()。
A. 具有必然性
B. 相对稳定
C. 具有随机性
D. 难以调整
以下各种说法中，哪一种最能说明企业组织所采取的是越来越分权的做法?()
A. 采取了更多的措施减轻高层主要领导的工作负担
B. 较低层次的管理人员愿意提出更多、更重要的改进建议
C. 更多的管理人员能对下属提出的建议行使否决权
D. 下属提了更多的建议并有更大比例被付诸实施
一般来说，组织越稳定，管理幅度应该()。
A. 越小
B. 无影响
C. 越大
D. 无法判断
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