题目内容

对于“瘦狗”型的经营单位，企业应该采取（）的战略。

A. 增加投资
B. 收缩或放弃
C. 扩大生产规模
D. 投入必要的人力

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更多问题

决策过程的第一步是（）。

A. 明确目标
B. 识别问题
C. 拟订方案
D. 选择方案

针对解决问题，相关专家或人员聚在一起，在宽松的氛围中，敞开思路，畅所欲言，寻求多种决策思路，这种方法是（）。

A. 名义小组法
B. 头脑风暴法
C. 德尔菲技术
D. 决策树法

在集体决策中，如果大家对问题的性质了解程度有很大差异，或意见有较大分歧，直接开会讨论效果并不好时，可以采取（）。

A. 名义小组技术
B. 头脑风暴法
C. 德尔菲技术
D. 盈亏平衡分析法

通过分析企业外部环境识别机会与威胁，以及通过分析企业内部资源与能力识别企业优势与劣劣势的方法通常称为（）。

A. PEST分析
B. SWOT分析
C. PESTIN分析
D. 风险型决策分析