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管理者进行外部分析后知道()。

A.公司的基本埋念和道德准则
B.竞争对手在做什么
C.公司不拥有的资源
D.组织的核心竞争力

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核心能力是在战略管理过程的()步骤中决定的。

A.实施战略
B.分析环境
C.分析组织的资源和能力
D.构造战略

()是组织的主要价值创造技术、能力或资源,决定了组织的竞争手段。

A.使命陈述
B.核心竞争力
C.现金牛
D.竞争性战略

高层管理者负责制定()战略。

A.差异性
B.公司层
C.竞争性
D.职能层

在SWOT分析中,组织机会在()结合点出现。

A.克服环境威胁相对雇员的授权
B.组织使命和职能战略的选择
C.组织资源/能力和环境中的机会
D.公司管理和使命的选择

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