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根据管理宽度和管理层次的关系,可以将组织结构形态划分成结构和或锥形结构。

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权力是指个人或群体影响其他个人或群体的或信仰的。

授权就是管理者将自己的部分或工作负担转授给的过程。

分权是指系统地将授予管理者的过程。

组织中的职权包括三种类型,分别是职权、参谋职权和职权。