下列各项企业竞争策略运用了波士顿矩阵分析的是
A. 放弃与对手的竞争，不再对市场增长快的产品加大投资
B. 重新定位进入成熟期的产品价格，提高该产品的竞争力
C. 减少对市场占有率低且价格竞争激烈的产品的投资
D. 加大对市场占有率下滑产品的广告投放，以使产品的市场占有率提升
在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中，适合用智囊团进行管理的业务是()
A. “明星”类业务
B. “现金牛”类业务
C. “问题”类业务
D. “瘦狗”类业务
根据波士顿矩阵，市场增长率和相对市场占有率都比较高的业务首选的战略是()
A. 巩固市场份额，尽量延长获取大量现金流人的时间
B. 控制成本，获取最后的利润
C. 大力投资
D. 退出或清算
企业管理既要知彼又要知己，其中“知彼”则是指企业的外部环境，包括宏观环境、微观环境等，“知己”便是分析企业的内部环境或条件，认清企业内部的优势和劣势。
A. 对
B. 错
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