【单选题】权变领导理论强调环境对领导效果的影响,认为起重大影响作用的环境因素主要有三个方面,即上下级关系、任务结构和( )。
A. 职位权力
B. 自身影响力
C. 领导者素质
D. 被领导者素质
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【单选题】王先生前些年下岗后,自己创办了一家公司。公司开始只有不到十个人,所有人都直接向王先生负责。后来,公司发展很快,王先生就任命了一个副总经理,由他负责公司的日常事务并向他汇报,自己不再直接过问各部门的业务。在此过程中,该公司沟通网络的变化过程是:( )
A. 由轮式变为链式
B. 由轮式变为Y式
C. 由链式变为Y式
D. 由链式变为圆式
【单选题】云南省某烟厂连年亏损,原因之一是80%以上职工有偷拿成品烟的现象,这已成为一种不良的风气。新上任的王厂长开会研究解决偷烟问题的办法,大家提出了四种方案,请你选择效果最好的一种方案:
A. 严格治厂,规定凡偷拿成品烟者,一律下岗。
B. 加大罚款力度,规定偷1包烟,罚10包烟的钱,即偷一罚十。
C. 先大造舆论,抨击偷烟行为,提倡“敬业爱厂”精神,党员、干部带头“不拿厂里一支烟”。随着偷烟人数的减少,逐步加大对偷烟者的惩罚力度。
D. 设立举报箱,对举报者给予重奖,将偷烟者罚款的大部分奖给举报者。
【多选题】直线型组织结构的特点是( )。
A. 组织中每一位主管人员对其直接下属有直接职权
B. “一个人,一个头”
C. 可越级指挥
D. 主管人员在其管辖范围内有绝对的完全的职权
E. 不知应向谁报告
【多选题】扁平结构的特点主要表现在( )。
A. 有利于缩短上下级距离
B. 同级间相互沟通联络容易
C. 信息纵向流通快
D. 有利于选择和培养下属
E. 能够严密地监督下级
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