A. 实施目标:跑通主流程 B. 人员职责:合理强势,布置作业 C. 沟通制度:周沟通机制,公告板制度,借老板之势 D. 围绕老板:实施是要满足老板的意愿,而不是中层或员工,聚焦于关键业务,跑通主流程,体现信息共享带来的效益,而非满足业务层的操作