题目内容

影响管理幅度设计的因素包括( )

A. 工作能力
B. 工作内容和性质
C. 工作条件与环境
D. 组织规模

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“大企业病”的征兆有哪些?( )

A. 机构臃肿,人浮于事
B. 沟通路径过长导致决策迟缓
C. 员工各司其职,内部创新阻力大
D. 形式主义蔓延

关于组织设计的原则包括?( )

A. 目标一致原则
B. 路径依赖原则
C. 分工与协作原则
D. 权责对等原则

下列对于组织柔性化表述正确的是( )

A. 柔性化是应对环境不确定性的组织设计
B. 柔性化是通过扩大管理权限,强化授权增强组织机动性的一种趋势
C. 柔性化可以通过发挥非正式组织的作用来实现
D. 柔性化可以通过设置临时委员会来实现

下列关于直线与参谋职权,判断正确的有( )

A. 直线与参谋都是组织的管理者,共同为组织目标服务
B. 参谋为直线管理者提供咨询、建议与审查等方面的专业服务
C. 直线与参谋都是为了克服管理人员的局限性而设计的
D. 直线和参谋的角色可以转换

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