题目内容

王先生是某公司的一名年轻技术人员，一年前被调到公司企划部任经理，考虑到自己的资历、经验等，他采取了较为宽松的管理方式，试分析下列（）情况下，王先生的领导风格最有助于产生较好的管理效果。

A. 企划部任务明确，王先生与下属关系好但职位权力弱
B. 企划部任务明确，王先生与下属关系差但职位权力弱
C. 企划部任务不明确，王先生与下属关系差且职位权力弱
D. 企划部任务不明确，王先生与下属关系好且职位权力强

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在领导理论研究中，最先提出领导周期理论的是（）

A. 赫塞
B. 布兰查德
C. 费德勒
D. 科曼

对于较不成熟的下属，较为有效的领导风格是（）

A. 指导型
B. 推销型
C. 参与型
D. 授权型

对于高度成熟的下属，较为有效的领导风格是（）

A. 指导型
B. 推销型
C. 参与型
D. 授权型

将领导者分为事务型领导者和战略型领导者是以 (）为标准来分的。

A. 领导者权力运用方式
B. 领导者在领导过程中进行制度创新的方式
C. 领导者在领导过程中的思维方式