可交付成果是些独特的、可验证的产品、结果或执行服务的能力，它在完成下列哪项后被产生？（）
A. 过程
B. 阶段
C. 项目
D. 上面任意一项
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项目管理的规划过程应该由哪个人负责？（）
A. 项目经理
B. 团队成员
C. 职能经理
D. 发起人
有一家大型软件公司，现正进行多个项目，这些项目包括水利、电力管理系统和客户关系管理系统的开发等，同时该公司把这些项目的子模块外包给了A公司（一家专门负责代码编写的公司），如果你负责管理这些项目，以下哪种管理方式最适合？（）
A. 项目组合管理
B. 项目集管理
C. 项目管理
D. 多项目管理
识别相互作用的内外部干系人，选定项目经理应该在那个过程组实施？（）
A. 启动过程组
B. 过程组
C. 实施过程组
D. 计划过程组
项目在计划阶段，你已经支付了这两周工作的费用，项目发起人告知你：公司内部对项目进行了重新评估，你的项目将不再获得另外的资金。在这种情况下，你应该（）
A. 立刻停止工作并遣散所有资源
B. 为项目执行合适的收尾
C. 减少队伍
D. 去掉非关键任务来压缩成本
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