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客户的商业目标,项目界定,团队的组织协调,都是项目计划和管理取得成功的要素。()

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项目作为一系列具体的活动,其有明确的起止点,并且具有自己的独特之处。()

在项目筹备阶段,就需要确定项目产生什么样的效果才是成功的。()

一个项目在达到使用者期望的质量,并交付试运转的时候就可以结束了。()

在市场中一些小企业不需要创新,只按照现在的方式发展就可以不断得到发展。()

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