题目内容

甲集团公司在统一的经营原则和目标的指导下,按照各东道国当地帕实际情况组织生产和经营。母公司主要承担总体战略的制定和经营目标分解,对海外乎公司实施目标控制和财务监督;海外的子公司拥有较大的经营决策权,可以根据当地的市场变化做出迅速的反应。这种战略的优点是对东道国当地市场的需求适应能力好,市场反应速度快,缺点是增加了子公司和子公司之间的协调难度。甲集团公司实施的国际化战略属于()。

A. 国际战略
B. 全球化战略
C. 多国本土化战略
D. 跨国战略

查看答案
更多问题

某生产空调为主的甲企业准备进入微波炉领域时,微波炉行业的龙头老大乙企业大幅度降低价格,以阻止甲企业的进入。对于甲企业来说,遇到的障碍是()。

A. 结构性障碍
B. 行为性障碍
C. 进入对方领域
D. 以上均不正确

根据反垄断法律制度的规定,下列各项中,经营者应当事先向商务部申报的是()。

A. 参与集中的所有经营者上一会计年度在全球范围内的营业额合计超过50亿元人民币,并且其中至少两个经营者上一会计年度在中国境内的营业额均超过4亿元人民币
B. 参与集中的所有经营者上一会计年度在全球范周内的营业额合计超过100亿元人民币,并且其中至少两个经营者上一会计年度在中国境内的营业额均超过2亿元人民币
C. 参与集ee的所有经营者上一会计年度在中国境内的营业额合计超过20亿元人民币。并且其中至少两个经营者上一会计年度在中国境内的营业额均超过2亿元人民币
D. 参与集中的所有经营者上一会计年度在中国境内的营业额合计超过20亿元人民币,并且其中至少两个经营者上一会计年度在中国境内的营业额均超过4亿元人民币

要求:根据资料,不考虑其他因素,回答下列{TSE}题。 甲工业企业为增值税-般纳税人,适用的增值税税率为17%。期末存货采用成本与可变现净值孰低计量。存货A产品的有关资料如下: (1)2012年发出存货采用全月-次加权平均法结转成本,按单项存货计提跌价准备。该企业2012年年初存货的账面余额中包含A产品200吨,其采购成本为200万元,加工成本为80万元,采购时增值税进项税额为34万元,已计提的存货跌价准备金额为20万元。 2012年当期售出A产品150吨。2012年12月31日,甲企业对A产品进行检查时发现,库存A产品均无不可撤销合同,其市场销售价格为每吨0.81万元,预计销售每吨A产品还将发生销售费用及相关税金0.01万元。 (2)2013年1月1日起甲企业将发出存货的计价方法由加权平均法改为先进先出法,2013年第-季度购入A产品100吨,总成本为1 10万元,出售A产品30吨。 2012年12月31日A产品应计提或冲回的存货跌价准备的金额为()万元。

A. 25
B. 15
C. 30
D. 50

79 信用征项下的贸易,由于某些海运航程可能比审核和寄送提单的时间长,为了船到目的港后,收货人及时提货,可以由托运人在装运时和承运人(),请求船公司允许收货人在目的港凭提单副本办理提货。

A. 口头约定
B. 书面约定
C. 提供保函
D. 无需约定

答案查题题库