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有关股份有限公司描述错误的有()

A. 发起人符合法定资格,达到法定人数
B. 股份有限公司权力机构由股东大会、董事会、监事会、中高层管理者构成。
C. 发起人制定公司章程,并经创立大会通过。
D. 所有权与经营权为一体

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有关权变理论,描述错误的是()。

A. 该学派的基础是“超Y理论”
B. 在管理中必须重视环境对管理的作用
C. 权变管理理论过于强调管理的特殊性,忽视管理的普遍原则与规律。
D. 该理论为管理决策服务,运用数学模型增加决策的科学性。

不属于决策管理学派的观点有()

A. 决策可分为程序化和非程序化决策。
B. 提倡实行目标管理
C. 决策是一个复杂的过程
D. 以满意标准代替传统的最优标准

有关专家意见法,描述错误的是()。

A. 专家意见法最常用的是头脑风暴法及德尔菲法
B. 头脑风暴法是通过组织10—15名专家自由地提出各种创造性的设想,然后相互交流,相互质疑,综合集体智慧形成决策力案。
C. 德尔菲法是通过寄发调查表的形式征求专家的意见
D. 德尔菲法是通过寄发调查表的形式征求专家的意见。专家在提出意见后用记名的方式反馈回来,预测组织者经过整理后将表格返回给专家们重新提出建议,这样反复多次后,专家意见逐渐趋向一致

关于企业战略说法,错误的是()。

A. 愿景是描绘企业期望的画面,通常是指企业最终想实现什么,它回答了企业“去哪里”的问题。
B. 在使命的描述中,企业通常会清晰地表达对组织理想状况的描述,让组织的未来更加具体。
C. 使命又名为宗旨,阐明企业的根本性质及存在的理由,回答了企业“是什么”的问题。
D. 目标在战略管理中,特指企业的战略目标,它是对企业的愿景和使命的具体化,也是企业进行战略管理及选择战略方案的出发点。

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