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()研究得出结论,(9,9)型管理者工作效果最佳。

A. 俄亥俄州立大学
B. 密歇根大学
C. 艾奥瓦大学
D. 管理方格论

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A. 目标一路径理论
B. 领导者参与模型
C. 费德勒的权变模型
D. 赫塞和布兰查德的情境领导理论

A. 领导者的行为应该是弹性灵活的,能够适应情境的变化。
B. 只能通过替换领导者或改变情境来改进领导的有效性
C. 任何一个人都能在任何情境中学会领导
D. 领导特质最终选择的是领导者采用的权力形式

A. 下属习惯于独裁型的领导的分权
B. 尽管马克斯认为他的决策是群体共识的结果,但下属认为决策实际上是早有预谋的。
C. 下属认为他们的工作绩效和满意度完全取决于其可控制的因素
D. 组织的决策过程高度分权

A. 前馈控制
B. 基本控制
C. 同期控制
D. 反馈控制