题目内容

背景资料
某项目部承建居民区施工道路工程,制定了详细的交通导行方案,统一设置各种交通标志、隔离设施、夜间警示信号,沿街居民出入口设置足够的照明装置,等等。‘
工程要求设立降水井,设计单位提供了地下管线等资料。
施工中发生如下事件:
事件一:由于位置狭窄,部分围挡占用了绿化带,接到了绿化管理部门的警告。
事件二:实名制检查中发现,工人的工作卡只有姓名,没有其他信息。
事件三:降水井护筒施工过程中,施工人员在开挖施工时发现了过街的电力管线套管,项目部于是要求停止施工,并降低了开挖高度绕开施工。
问题:
1.对于背景资料中交通导行方案的落实,还应补充哪些措施?
2.事件一中,围挡的设置存在什么问题?如何纠正?
3.事件二中,按照劳务实名制规定,劳务人员佩戴的工作卡还应包含哪些内容?
4.事件三中,施工单位的管线调查可能存在哪些不足?

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试题七
某公司拟在城市规划区内建设一座面积为1万平方米的综合楼。该项目经过市规划行政主管部门批准,取得了建设工程规划许可证,该公司委托一家甲级设计单位进行施工图设计,对原规划方案的总平面布局做了调整,增加了建设面积2 500 n12。该设计单位负责人几次向该公司催要相关部门的批准文件,但一直未得到。在该公司的再三催促下,该设计单位完成了施工图设计,2年后工程竣工,在工程竣工验收时,被城市规划行政主管部门认定为违法建设。
该项目为何被认定为违法建设?请结合案情提出处理意见。

为了实现对人力资源职能的战略性管理, 人力资源部门需要确认自己的服务对象, 同时确定人力资源部门提供的产品有哪些以及自己需要通过哪些技术来满足客户的需求。()

若按项目组成编制施工成本计划,则项目应按()的顺序依次进行分解。

A. 单项工程—单位工程—分部工程—分项工程
B. 单项工程—分部工程—单位工程—分项工程
C. 单位工程—单项工程—分部工程—分项工程
D. 单位工程—单项工程—分项工程—分部工程

职位评价的主要目的是确定职位在企业内部的相对重要性。()

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