A. 降低原料成本 B. 提高企业服务价值和竞争力 C. 提高环境业绩,塑造企业形象 D. 以上都是21.供应链环境下生产计划与控制的特征有以下几点?( ABCD) A.协同合作 B.信息实时反馈C.提前期管理 D.库存控制和在制品管理 E. 内部生产计划信息传递
A. 能快速对需求做出反应 B. 边际收益较低 C. 通过提高利用率降低成本 D. 维持弹性库存,满足非预期需求 E. 在成本与质量的基础上选择更多地依赖低成本运输方式 2.企业供应链管理方法包括: ( AB)快速响应法 (QR) 客户有效响应法 (ECR)六西格玛管理法 全面质量管理敏捷制造
A. 产品设计应与市场需求相一致,在产品设计方面,应考虑到产品设计完后要便于生产 B. 尽量采用或组技术与流程式生产 C. 与原材料或外购件的供应者建立联系 D. 交货的准时性 E. 要达到 JIT 供应原材料及采购零部件的目的23.某公司使用作业重叠的方法。这是为了: ( A) A.减少整个生产的提前期 B.使得调试次数较少C.使得更多地使用有经验的劳动力D.较少所需的加工量
A. 对 B. 错
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