题目内容

小王是一家合资企业的总经历助理，为了提高企业的经济效益，总经历要求他研究提出一套加强企业的管理控制，建立企业有效管理控制系统的可行方案，总经理在提出工作要求时提醒他一定要做到“牵牛要牵牛鼻子”，小王分析了半天也不知道应该如何去牵“牛鼻子”和什么是“牛鼻子”。你认为下面的哪一条是总经理说的“牛鼻子”（）

A. 确定控制对象
B. 选择关键控制点
C. 制定标准
D. 采取纠偏措施

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()是进行控制的基础。

A. 确立控制标准
B. 选择控制重点
C. 确定控制对象
D. 纠正偏差

预算的种类包括（）

A. 收入、支出预算
B. 现金预算
C. 资金支出预算
D. 资产负债预算

有效地应对变化，具体可采用（）

A. 预警制度
B. 报表分析
C. 现场走访
D. 风险管理

以下属于结果控制的有（）

A. 企业绩效考核
B. 报表分析
C. 结果审计
D. 安全控制