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频率变送器是将电网频率变换为（）电信号输出。
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背景：
某厂新建一条汽车生产线建设工程，内容包括：土建施工、设备安装与调试、钢结构工程，各种工艺管道施工，电气工程施工等。工程工期紧，工程量大。技术要求高，各专业交叉施工多，通过招标确定该工程由具有施工总承包一级资质的A公司总承包，A公司将土建施工工程，分包给具有相应资质的B公司承包。A公司项目管理人员进场后，成立了安全领导小组并配备了两名专职安全管理员，B公司配备了两名兼职安全管理员，A公司项目部监理了安全生产管理体系，制定了安全生产管理制度。
在4000t压机设备基础施工前，B公司制定了深基坑支护专项安全技术方案，并报B公司总工程师审批，在基坑开挖过程中，发生坍塌，造成两人重伤，一人轻伤。事故发生后经检查确认，B公司未制定安全技术措施，A公司未明确B公司的安全管理职责，A公司、B公司之间的安全管理存在问题，该施工项目被地方政府主管部门要求停工整顿，项目经整顿合格后，恢复施工。
A公司在设备基础位置和几何尺寸及外观、预埋地脚螺栓验收合格后，即开始了4000t压机设备的安装工作，经查验4000t压机设备基础验收资料不齐，项目监理工程师下发了暂停施工的“监理工作通知书”。
问题：
1．项目部配置的安全管理人员是否符合规定要求？说明理由。
2．基坑支护安全专项技术方案审核是否符合规定要求？说明理由。
3．对4000t压机基础验收，还应提供哪些合格证明文件和详细记录？
4．影响4000t压机安装精度的因素有哪些？
某大型生产制造型企业经过几年的努力，生产经营管理水平不断提高，特别是在人力资源管理方面，确立了一套完整的人力资源管理体系。今年年初，企业高层决定在健全完善定编定岗定员定额工作基础上，采取计划式变革的方法，对企业组织结构进行调整，重新对各职能和业务部门进行再设计，以求大幅度地压缩管理层次，提高管理幅度，增加组织的运行效率。
请结合本案例，回答以下问题：
(1)设计企业的组织管理层次，应采用哪些具体步骤和方法？(8分)
(2)管理幅度受到哪些因素影响？设计管理幅度有哪几种方法？(9分)
某大型超市人力资源部正在进行年度总结汇报会议。培训项目主管在汇报时认为，一年来全公司员工培训工作取得了较好成绩，从培训需求分析到年度培训计划的制定和贯彻落实，从各类人员培训课程的设计和完善到各个培训环节的评估反馈等都达到了预定目标。但就总体来看，依然还存在一些问题和不足，特别是与企业培训计划管理相配套措施还不尽如人意，应当给予重视。
请结合本案例，回答以下问题：
(1)为了有效实施培训计划管理，企业应健全哪些配套措施？(12分)
(2)在建立健全员工培训激励与约束机制方面，可以采取哪些措施？(6分)
某机电安装工程项目施工合同价为560万元，合同工期为6个月，施工合同规定如下：
1．开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款；
2．业主自第一个月起，从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保留金，保留金限额暂定为合同价的5%，保留金到第三个月底全部扣完；
3．预付款在最后两个月扣除，每月扣50%；
4．工程进度款按月结算，不考虑调价；
5．业主供料价款在发生当月的工程款中扣回；
6．若施工单位每月实际完成的产值不足计划产值的90%时，业主可按实际完成产值的8%扣留工程进度款，在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还给施工单位；
7．经业主签认的施工进度计划和实际完成产值如下表所示。
该工程施工进入第四个月时，由于业主资金出现困难，合同被迫终止。为此，施工单位提出以下费用赔偿要求：(1)施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料，计50万元；(2)因设备撤回基地发生的费用为10万元；(3)人员遣返费用8万元。
问题
1. 该工程的工程预付款是多少万元？应扣留的保留金为多少万元？
2．第一个月到第三个月监理工程师各月签证的工程款是多少？应签发的付款凭证金额是多少万元？
3．合同终止时业主已支付施工单位各类工程款多少万元？
4．合同终止后施工单位提出的补偿要求是否合理？业主应补偿多少万元？
5．合同终止后业主共应向施工单位支付多少万元的工程款？
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