有这样一个小企业的老板,他视员工如兄弟,强调“有福共享,有难同当”,并把这种思路贯穿于企业的管理工作中。当企业的收入高时,他便多发奖金给大家;一旦企业产品销售状况不好,他就少发甚至不发奖金。一段时间后,却发现大家只是愿“有福共享”,而不愿有难同当。在“有难”时甚至还有员工离开公司,或将联系到的业务转给别的企业,自己从中拿提成。这位老板有些不解,你认为这是为什么( )

A. 这位老板在搞平均主义。
B. 这位老板把激励因素转化成了保健因素。
C. 员工们的横向攀比。
D. 这位老板对员工激励缺乏系统规划。