某公司的主生产计划如下表所示,现在接到一份新的客户订单,要求要立即发货25件,假定可以重排计划,那么应当以如下哪种方式排产?( )提前期:0 现有库存量:4 订货批量:20 计划时界:5 需求时界:0
A. 第1、2、3三个时区的主生产计划量分别是20、20、20
B. 第1、2、3三个时区的主生产计划量分别是20、40、0
C. 第1、2、3三个时区的主生产计划量分别是40、20、0
D. 第1、2、3三个时区的主生产计划量分别是40、0、20
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根据下表所示的主生产计划,第1时区的可承诺量(按离散ATP计算)是多少?( )物料:X 提前期:0 现有库存量:15 订货批量:20 安全库存:3 计划时界:7 需求时界:4
A. 20
B. 27
C. 28
D. 30
下表是正在制定过程中的主生产计划,主生产计划员应当在第7时区投放的主生产计划量是多少?( )提前期:0 现有库存量:15 订货批量:20 安全库存:3 计划时界:7 需求时界:0
A. 20
B. 14
C. 10
D. 0
某公司的主生产计划如下表所示,现接到一份新的客户订单,要求立即发货25件,假定原先的客户订单具有较高的优先级,而且最初的3周不可以重排计划,那么应当如以下哪种方式对新客户订单作出承诺(按离散ATP计算)?( )提前期:0 现有库存量:4 订货批量:20 计划时界:5 需求时界:0
A. 第1、2、3三个时区的承诺量分别是5、3、17
B. 第1、2、3三个时区的承诺量分别是17、0、8
C. 第1、2、3三个时区的承诺量分别是19、0、6
D. 第1、2、3三个时区的承诺量分别是20、0、5
根据下表,计算第4周的预计可用量是多少?( )
A. 0
B. 100
C. 200
D. 300