项目管理基本的组织工具有( )。
A. 责权利关系图
B. 组织结构图
C. 任务分工表
D. 管理职能分工表
E. 工作流程图
施工单位项目管理任务分工表可以用于确定( )的任务分工。
A. 项目经理
B. 企业内部各部门
C. 项目各参与方
D. 项目主管工作部门或主管人员
E. 企业内部各工作人员
1.关于建设工程项目结构分解的说法,正确的有()【2019年二建施工管理真题】
A. 项目结构分解应结合项目进展的总体部署
B. 项目结构分解应结合项目合同结构的特点
C. 每一个项目只能有一种项目结构分解方法
D. 项目结构分解应结合项目组织结构的特点
E. 单项项目也可进行项目结构分解
制造费用分配后,“制造费用”科目一般应无余额,如有余额则是在( )。
A. 季节性生产的车间
B. 工时定额比较准确的产品
C. 机械化程度较高的车间
D. 各种产品生产机械化程度大致相同的产品