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你认为K寿险公司应当从哪几个方面提高绩效评价系统的有效性?()。①对绩效考核者进行培训,以尽量减少人为的评价误差②重新设计绩效考核标准,尽量反映被考核者的实际工作内容和职责要求③要求必须由对被考核者的实际工作业绩有全面了解的人来进行绩效考核④加大绩效考核结果与薪酬和晋升挂钩的力度

A. ①②④
B. ①③④
C. ①②③
D. ①②③④

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从本案例中可以看到,K寿险公司在绩效考核方面存在的主要问题包括():①考核指标不完整、不恰当;②考核者对于被考核者的实际工作状况缺乏了解;③缺乏与被考核者的沟通反馈过程;④考核结果没有得到运用。

A. ①②③
B. ①③④
C. ①②④
D. ①②③④

如果案例中的这位副总经理确实是因为偏爱和自己学历相当的员工而不喜欢学历比自己高的员工,所以才给小李打出较低的绩效评价分数,那么,这位副总经理在实际的绩效考核工作中出现的误差是()。

A. 相似性误差
B. 对比误差
C. 分布误差
D. 近因误差

Y公司在甄选过程中采用了笔试的方式。以下选项中不属于笔试方法的优点的是()。

A. 可以对求职者大规模进行评价
B. 费时少,效率高
C. 成绩评定较为客观
D. 能够全面考察求职者的工作态度和品德修养

但到了两三年之后,大家对绩效考核的热情开始消减,这是因为员工们感到每次的考核都只是例行公事,考核的结果基本上拉不开差距,大家的考核成绩基本上都在平均分附近。很显然,在A公司的绩效考核中出现了()。

A. 居中趋势误差
B. 晕轮效应
C. 刻板印象
D. 对比误差

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