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生产计划大纲(Production Planning, PP)是根据()的市场目标制定的，用以描述企业在可用资源的条件下，在一定时期中的如下计划：每一产品类的月生产量;所有产品类的月汇总量;每一产品类的年汇总量;所有产品的年汇总量。
A销售计划
B经营计划
C管理计划
D产品开发

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更新MRP系统的方法有：()
A再生法
B关键项目法
C局部法
D净改变法

无论何种行业类型的企业，都适合采用企业产品成本核算制度。()

ABC分类法师多数库存项目占用着大部分库存资金，少数库存项目占用小部分库存资金。()

批量规则中，考虑批量的主要原因有：()
A降低订货成本
B降低准备成本
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D降低在制品成本