题目内容

为了得到有效的项目估算成本,其中一种方法是向完成过类似项目的其他项目经理咨询意见。请问,这应用了项目估算成本的什么技术?()

A. 活动历时估算
B. 类比估算
C. 自下而上估算
D. 建立参数

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以下哪个是确定范围变更影响的工具?()

A. 观察
B. 专家判断
C. 偏差分析
D. 检查

一个项目的BCWS=500,BCWP=350,ACWP=400。则成本效益指数CPl和成本偏差CV是()

A. CPI=0.9,CV=50
B. CPI=0.8,CV=-100
CPI=0.875,CV=-50
D. CPI=0.7,CV=100

你刚完成一个小项目的启动过程、进度计划过程。此时,一个干系人问你项目的预算和费用基准。你应该告诉她什么?()

A. 项目章程刚刚完成,里面可以找到项目预算
B. 在计划过程完成前,项目预算和基准不能确定和批准
C. 项目管理计划没有包括项目预算和基准,因为这是一个小项目
D. 在项目管理计划制定之前不能完成估算

某项目准备购买1000台电脑,项目经理需要估算项目的成本和付款进度。请问应该用什么估算技术?()

A. 近似估算
B. 参数估算
C. 类比估算
D. 专家判断

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