用来指导组织成员进行决策的一般准则、给决策者提供方向和界限的是（ ）。
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砍掉因人设事的机构, 以精简高效的原则重新设立组织机构,重新认定管理幅度和分工原则, 重组信息沟通渠道, 废除或修订不合理的规章制度, 诸如这些方面的变革内容是属于以()中心的变革。
A. 组织技术变革
B. 产品和服务变革
C. 人员变革
D. 战略和结构变革
组织的设计依据有( )
A. 环境
B. 战略
C. 规模
D. 技术
E. 人员和组织的发展阶段
简单型组织结构的优点是管理实行了专业化分工。
A. 对
B. 错
分工与合作是管理的组织职能的两大主题。
A. 对
B. 错
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