【单选题】如果一个项目的SPI=0.75,CPI=0.9,此时项目经理最适合采取()方式来控制项目进度。
A. 快速跟进
B. 赶工
C. 资源平衡
D. 蒙特卡洛分析
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【单选题】你是项目经理,负责贵公司的重要项目。该项目在三个月后完成40%,耗资35万美元。该项目的预算为95万美元,计划持续8个月。项目的执行情况如何?
A. 项目进度落后,超出预算
B. 该项目提前完成,低于预算
C. 该项目进度落后,低于预算
D. 该项目提前完成,超出预算
【单选题】项目经理了解到项目进度绩效指数(SPI)为0.77。项目经理应该怎么做?
A. 更新成本基准
B. 更新进度基准
C. 分析关键路径上的绩效
D. 分析项目管理计划
【单选题】对比几种估算活动持续时间的方法,下列表述正确的是?
A. 类比估算比自下而上估算的成本低,通常准确度也低;
B. 参数估算法是估算每项活动的持续时间的最理想的方法
C. 专家判断法估算整个项目的工期通常是最可靠的
D. 用三点估算法公式得出的期望值就是确保能够完成该项工作的时间。
【单选题】旧系统的数据迁移至新系统,乐观估计4天,最可能估计7天,悲观估计16天,采用贝塔(β)分布,计算期望值和标准差,以下结果正确的是?
A. 期望值9天,标准差2天
B. 期望值8天,标准差1天
C. 期望值7天,标准差2天
D. 期望值8天,标准差2天
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