( )岗位分析法适用于脑力劳动者,如设计人员、开发人员和高层管理人员等。(1.0)
A. 工作日志法
B. 工作实践法
C. 面谈法
D. 问卷调查法
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领导与管理的本质区别在于( )。(1.0)
A. 决策权与执行权分离
B. 决策与执行合一
C. 需要大量的决策信息
D. 个人决策为主
在布莱克和莫顿的管理方格图上,纵轴表示领导者对人的关心,横轴表示领导者( )。(1.0)
A. 对生产的关心
B. 对效率的关心
C. 对成本的关心
D. 对公平的关心
刘某由原来总经理助理被任命集团销售公司经理,从一个参谋变成独立部门负责人,下列是刘某参与最近的几项活动,你认为那一项几乎与他领导职能无关( )。(1.0)
A. 向下属传达他对销售工作的认识
B. 与某用户谈判长期达成一项长期销售合同
C. 召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
D. 召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们客服困难
“治病不如防病,防病不如讲卫生”。根据这一说法,以下几种控制中最重要的是( )。(1.0)
A. 预先控制
B. 实时控制
C. 反馈控制
D. 同期控制
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