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风险的基本含义是：收益或损失的不确定性。当创业机会面临某种损失的可能性时,这种可能性及引起损失的状态便被称为机会风险。
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创业风险分系统风险和非系统风险•系统风险主要指创业环境中的风险（市场变化、竞争、融资、政策法规等风险） •非系统风险主要指创业者自身的风险（决策风险、创新风险、融资风险、管理风险、人的风险）
创业机会的分类 问题型机会：由现实中存在的未被解决的问题产生。 趋势型机会：在变化中看到未来的发展方向，预测到未来的潜力。 组合型机会：将现有的两项以上的技术、产品、服务等因素组合，实现新的用途和价值。
u从总的结构方面，所有的商业计划书都应该包括摘要、主体、附录三个部分。即凤头、猪肚、豹子尾。1．摘要：是整个创业计划书的“凤头”，是对整个计划书内最高度的概括。从某种程度上说，投资者是否中意你的项目，主要取决于摘要部分。可以说没有好的摘要，就没有投资。2．主体：是整个创业计划书的“猪肚”。主体部分要内容详实，在有限的篇幅之内充分展示你要说的全部内容，让投资者知道他想知道的全部东西。3．附录：是对主体部分的补充。由于篇幅的限制，有些内容不宜于在主体部分过多描述。把那些言尤未尽的内容，或需要提供参考资料的内容，放在附录部分，供投资者阅读时参考。
创业计划的内容1.封面2.计划摘要3.公司简介4.产品/服务5.营销计划6. 管理团队7.生产与经营8.财务分析9.风险因素分析10.附录
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