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某分部工程计划工程量5000m3，计划成本380元／m3，实际完成工程量为4500m3，实际成本400元／m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（）元。[2011] A．-100000 B．-190000 C．-90000 D．-200000

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在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。[2010] A．制定项目进度控制的措施 B．对项目实施进行总体布置 C．分析和论证进度目标实现的可能性 D．编制施工总进度规划

合同分析的角度是合同的（）。 A．执行 B．制定 C．修订 D．变更

设计方的项目管理目标除了服务于其自身的利益外，还应服务于（）。 A．招投标代理机构的利益 B．施工方的利益 C．项目的整体利益 D．建设主管部门的利益

按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有多种类型，代表不同利益的各类项目管理之间的关系是（）。 A．统一的 B．对立的 C．矛盾的 D．对立统一的