题目内容

【单选题】强矩阵组织和弱矩阵组织之间的主要差别在于()。

A. 组织文化对项目的影响不同
B. 项目团队成员之间以及他们与项目经理之间的亲近度不同
C. 项目经理对项目资源的控制程度不同
D. 项目团队成员之间的凝聚力不同

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【单选题】总结第一阶段工作时,项目专家指出,来自组织过程资产的工作程序存在严重问题,作为 项目经理的你应该如何处理?()

A. 决定在第二阶段优化该工作程序
B. 向PMO上报此问题
C. 说明这是组织规定的,不能更改
D. 请专家制定新的工作程序

【单选题】矩阵式组织结构最突出的优点是()。

A. 有利于充分利用资源
B. 需要向两个老板汇报
C. 可艰苦项目工作与职能工作
D. 项目经理权力大,对资源有控制权

【单选题】经过实地考察,项目经理发现当地的关税非常高,原材料进口很不划算。这个发现应该被记录为()。

A. 组成程资产
B. 风险
C. 制约因素
D. 事业环境因素

【单选题】以下关于组织过程资产的说法,不正确的是()。

A. 组织过程资产是来自项目执行组织的、有助于项目获得成功的任何工件、实践或知识
B. 以前项目的进度计划、风险数据和挣值数据都是组织过程资产的例子
C. 只有在项目结束时,项目团队才需要更新组织过程资产
D. 组织中的共享知识库是组织过程资产的组成部分

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