【单选题】某组织在战略执行过程中,暴露出下述问题:由于战略是不同观点、不同目的的参与者相互协商折衷的结果,使战略的经济 合理性降低,且未能充分调动全体管理人员的积极性。该组织采用了()战略组织模式。
A. 文化型
B. 变革型
C. 合作型
D. 增长型
查看答案
【单选题】某100人的公司承接了一个大型项目,所有部门都参与了该项目,其中55人为全职参与。项目经理小A专职负责项目管理,公司配置管理人员小B兼职负责该项目的行政工作。则该公司的组织结构类型是()。
A. 强矩阵型组织
B. 弱矩阵型组织
C. 项目型组织
D. 平衡矩阵型组织
【单选题】项目经理向研发部门经理申请使用项目预算费用,该组织属于()。
A. 弱矩阵型组织
B. 平衡矩阵型组织
C. 强矩阵型组织
D. 项目型组织
【单选题】项目经理应该如何处理与项目所在组织的关系?()
A. 要求所在组织采用项目型组织结构
B. 与项目发起人合作处理会影响项目的政治和战略问题
C. 时刻关注行业的最新发展趋势
D. 防止组织中的其他项目经理干扰本项目
【单选题】PMI人才三角指出了项目经理需要具备的三个关键技能,其中不包括()。
A. 项目管理专业技能
B. 领导力
C. 战略和商务管理
D. 影响力
微信支付 
支付宝支付