定位式布置在实际执行中存在局限性，主要包括（）
A. 场地空间有限。
B. 不同的工作时期，物料和人员需求不一样，这给生产组织和管理带来较大困难。
C. 物料需求量是动态的。
D. 产品固定单一
E. 机器设备维护困难
工艺原则布置的优点
A. 机器利用率高，可减少设备数量
B. 设备和人员柔性程度高，更改产品和数量方便
C. 由于操作人员只做一种产品的一个工序，效率高且所需培训少
D. 操作人员作业多样化，有利于提高工作兴趣和职业满足感
工艺原则布置的缺点
A. 对产品种类及产量变化、设备故障等情况的响应较差
B. 由于流程较长，搬运路线不确定，运费高
C. 生产计划与控制较复杂，要求员工素质的提高
D. 库存量相对较大
E. 员工工作任务单一枯燥
期量标准也称作业计划标准，是经过科学分析和运算，对加工对象在生产过程中的运动所规定的一组时间和数量标准。包括（）
A. 节拍
B. 作业指示图表
C. 生产周期
D. 在制品占有量定额
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