甲公司是一家在境内、外上市的综合性国际能源公司。2011年6月30日,甲公司决定进军银行业。其战略目的是依托油气主业,进行产融结合,实现更好发展。2011年11月1日,甲公司签订协议以160000万元的对价购入与其无关联关系的B银行90%有表决权的股份。
要求:根据资料,指出该项并购属于横向并购、纵向并购还是混合并购,简要说明理由甲公司是一家在境内、外上市的综合性国际能源公司。2011年6月30日,甲公司决定进军银行业。其战略目的是依托油气主业,进行产融结合,实现更好发展。2011年11月1日,甲公司签订协议以160000万元的对价购入与其无关联关系的B银行90%有表决权的股份。
要求:根据资料,指出该项并购属于横向并购、纵向并购还是混合并购,简要说明理由
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为认真贯彻落实财政部等五部委发布的《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,在境内外同时上市的A股份有限公司于2010年末召开了内部控制体系建设专题会议,部署实施企业内部控制体系建设。在专题会议上,公司管理层成员发言要点如下:
董事长:内部控制对于提升企业内部管理水平和风险防范能力、促进企业持续健康发展意义重大。本公司作为首批实施内部控制规范的企业,应当树立强烈的责任感和使命感。请在座各为认真贯彻落实财政部等五部委发布的《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,在境内外同时上市的A股份有限公司于2010年末召开了内部控制体系建设专题会议,部署实施企业内部控制体系建设。在专题会议上,公司管理层成员发言要点如下:
董事长:内部控制对于提升企业内部管理水平和风险防范能力、促进企业持续健康发展意义重大。本公司作为首批实施内部控制规范的企业,应当树立强烈的责任感和使命感。请在座各
按照波特的价值链理论,分析判断下列企业的各项活动所属的类别:
(1)甲书店提供网络在线销售服务。
(2)乙家电生产企业利用外包仓库储存其产成品。
(3)丙快递公司重整其人力资源管理,提升员工的服务能力。
(4)丁制鞋企业设立特定研究中心专门从事人体工程学和产品生产的研究。
(5)企业聘请咨询公司为企业进行广告策划按照波特的价值链理论,分析判断下列企业的各项活动所属的类别:
(1)甲书店提供网络在线销售服务。
(2)乙家电生产企业利用外包仓库储存其产成品。
(3)丙快递公司重整其人力资源管理,提升员工的服务能力。
(4)丁制鞋企业设立特定研究中心专门从事人体工程学和产品生产的研究。
(5)企业聘请咨询公司为企业进行广告策划
甲集团公司(以下简称“集团公司”)下设A事业部主要从事医药产品生产。为了加强成本管控,A事业部本年度对X药品实施了目标成本管理。目前,A事业部X药品的单位生产成本为9万元/吨,市场上主要竞争对手的X药品平均销售价格为8.8万元/吨。A事业部要求X药品的成本利润率为10%。
要求:根据上述资料,依据目标成本法的基本原理,参照主要竞争对手同类产品的平均销售价格,分别计算A事业部X药品的单位目标甲集团公司(以下简称“集团公司”)下设A事业部主要从事医药产品生产。为了加强成本管控,A事业部本年度对X药品实施了目标成本管理。目前,A事业部X药品的单位生产成本为9万元/吨,市场上主要竞争对手的X药品平均销售价格为8.8万元/吨。A事业部要求X药品的成本利润率为10%。
要求:根据上述资料,依据目标成本法的基本原理,参照主要竞争对手同类产品的平均销售价格,分别计算A事业部X药品的单位目标
2×18年6月30日,甲公司决定进军银行业,其战略目的是在依托油气主业,进行产融结合,实现更好发展。2×18年8月1日,甲公司签定协议以160 000万元的对价购入与其无关联关系的B银行90%的有表决权股份;2×18年11月30日,甲公司支付价款并取得实质控制权,B银行当日净资产账面价值为180 000万元,可辨认净资产公允价值为190 000万元。
要求:计算甲公司合并成本与确认的可辨2×18年6月30日,甲公司决定进军银行业,其战略目的是在依托油气主业,进行产融结合,实现更好发展。2×18年8月1日,甲公司签定协议以160 000万元的对价购入与其无关联关系的B银行90%的有表决权股份;2×18年11月30日,甲公司支付价款并取得实质控制权,B银行当日净资产账面价值为180 000万元,可辨认净资产公允价值为190 000万元。
要求:计算甲公司合并成本与确认的可辨