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制造商主导的供应链具有的特征是: (1)制造商处于供应链()交换中心的地位; (2)制造商扮演供应链上物流集散的“()”; (3)制造商成为供应链的()周转中心; (4)制造商协调供应链的运作; (5)制造商掌握产品开发的()能力; (6)制造商拥有高市场占有率的产品; (7)制造商的产品结构具有特殊性。

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供应链管理成本控制的关键环节有:降低();压缩非增值时间;加强信息化力度,使用高水平的软件,利用互联网控制成本;严控()。

什么是生产延迟?

什么是物流延迟?

供应链成本有哪些部分构成?

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