某一车间主任抱怨自己的工作不能顺利进行,总是受到各方面的牵制,据此可以推测该企业的组织结构是( )
A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 事业部制
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支持组织集权的正当理由是( )
A. 提高组织的适应能力
B. 提高组织成员的工作热情
C. 维护政策的统一性与提高行政效率
D. 提高组织决策力量
管理人员设计组织的管理层次和管理幅度,确定各个管理部门和岗位,规定他的责任和权利,这些工作被作为( )
A. 职能分析
B. 管理规范设计
C. 组织机构设计
D. 协同方式设计
“集中决策,分散经营”是以下哪一种组织结构的特点( )。
A. 直线制组织结构
B. 职能制组织结构
C. 直线职能制组织结构
D. 事业部制组织结构
某公司设有一名总经理,一名主管生产的副总经理,一名主管营销的副总经理,一名主管财务的副总经理,则该公司的组织结构是按( )划分的部门。
A. 区域
B. 职能
C. 顾客
D. 工艺流程
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