某桥梁工程,承担该工程项目的施工单位项目经理部为达到安全文明施工,预防事故的发生,在施工前制订了施工现场安全生产保证计划。施工单位在施工过程中制订了以下的安全措施:(1)模板安装完毕后,经签认后才可浇筑混凝土。(2)制作木支架、木拱架时,主要压力杆的纵向连接应使用搭接法。(3)当钢筋混凝土结构的承重构件跨度大于4m时,在混凝土强度符合设计强度标准值的50%的要求后,方可拆除模板。(4)对起重机械作业安全措施制定“十不吊”施工措施。问题1.市政合同工程安全生产保证计划编制的关键点有哪些?2.逐条判断施工单位在施工过程中制订的安全措施是否妥当?如不妥,请改正。3.模板安装完毕后,应对哪些项目进行检查签认后方可浇筑混凝土?4.起重机械作业安全措施的“十不吊”指的是什么?
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线间距是指两相邻线路之间的距离。
A. 对
B. 错
农业银行为客户办理定向理财业务时,可以将客户的闲置资金在规定的期限内投资于信贷资产、股票、各类受(收)益权、带回购条款的股权性融资。()
A. 对
B. 错
某家IT企业一直以发展迅速、竞争力强而著称,但这家企业的总经理近来却一直为企业内部的人事问题而忧虑,因为人员流失率很高,不少员工既抱怨没有得到公司的关怀,又不知道公司正在做什么、打算做什么,同事之间勾心斗角也很厉害,人际关系紧张。为了能在IT产业激烈的竞争中站住脚,这个企业采用了能者就上、快速晋升的用人机制,但因工作职责划分不明晰,员工无法及时了解自己的绩效,加上管理人员常常分配很多的任务并要求员工按时完成,因此虽然能及时圆满完成任务的员工晋升很快,得到的奖金也高,但不少人也因经常无法完成工作任务受罚,选择了离职或被解雇。平均来说,每个人在一个职位上仅仅工作20个月。因此这家公司快速晋升的机制虽然吸引了不少有抱负的IT人才,但能留下的人却很少,既导致公司培训成本高,也影响了司的发展。为了改变员工难以留住的状况,公司总经理要求各级主管认真评估员工的绩效并及时反馈给员工,并详细解释奖金分配的依据,而且管理人员的晋升与工资也将部分取决于他们指导、培训下属的情况。如果你是这个公司的总经理,你将会怎么做?